Operbit opera la analítica, la estrategia de categorías y los sistemas Odoo que convierten las decisiones operativas en ejecución. Un solo equipo, desde la decisión que usted toma hasta el sistema que la lleva a cabo.
Operbit decide qué debe ocurrir y construye el sistema que lo hace ocurrir. Cada pilar conecta una decisión estratégica con el flujo de trabajo que la ejecuta.
Modelamos su sell-in, sell-out y margen en dashboards en vivo, y luego conectamos cada cifra con una decisión y la acción que la sigue.
Surtido, planogramas y estrategia de anaquel: la práctica de retail con Shopper Experts. Decidimos el surtido y luego construimos el plan que lo lleva al anaquel.
Implementamos y operamos Odoo como la columna vertebral de su operación —ventas, inventario, contabilidad— habitualmente en producción en 90 días, configurado en torno a cómo trabaja usted realmente.
Mapeamos el proceso, decidimos qué cambiar y construimos el flujo de trabajo que sostiene el cambio en el tiempo, no una presentación que se detiene en la recomendación.
La analítica y la estrategia de categorías le dicen qué hacer: qué SKU conservar, dónde se fuga el margen, qué corregir primero.
Odoo y la consultoría operativa convierten esa decisión en un flujo de trabajo que opera todos los días: reabastece, reporta y ejecuta por sí solo.
Resultados reales de marcas con las que hemos trabajado.
Un distribuidor de bebidas cargaba con demasiados SKU de baja rotación. Nuestra práctica de categorías, con Shopper Experts, analizó la venta por canal, eliminó los de lento movimiento y reconstruyó el planograma en torno a lo que realmente vendía.
SKU eliminados manteniendo plana la facturación total de la categoría
Aumento de rotación en los SKU que conservamos
Un fabricante regional gestionaba ventas, inventario y contabilidad en hojas de cálculo desconectadas. Implementamos Odoo como una sola columna vertebral: pedidos, existencias y la contabilidad en un único sistema que el equipo administra.
Del arranque a una instancia de Odoo en producción
Una marca de consumo sospechaba que el margen se fugaba por promociones descoordinadas. Mapeamos la arquitectura de precios entre canales, encontramos la canibalización y construimos el dashboard que la detecta antes de que salga al mercado.
Margen bruto recuperado en dos trimestres
Un compromiso breve y acotado: mapeamos cómo opera su negocio hoy, encontramos dónde se desconectan las decisiones y los sistemas, y le entregamos un plan priorizado con los números que lo respaldan.
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