Analítica, Gestión de Categorías, Odoo ERP y Consultoría Operativa. Cada pilar une una decisión con el sistema que la ejecuta: contrate uno o póngalos a operar en conjunto.
Qué es. Convertimos sus datos de sell-in, sell-out, inventario y margen en dashboards en vivo: una sola fuente de verdad que su equipo consulta desde cualquier navegador, con cada cifra ligada a una decisión.
El método. Mapeamos sus fuentes de datos, modelamos las métricas que mueven el negocio y emparejamos cada reporte con la acción que implica. El análisis lo lideran operadores que han cargado una meta de ventas, no solo una herramienta de BI.
Qué es. La práctica de retail y categorías dentro de Operbit, con Shopper Experts: la especialización del equipo. Decidimos el surtido y la estrategia de anaquel, y luego construimos el plan que lo pone frente al shopper.
El método. El análisis de rotación y distribución decide el surtido por canal y por cluster; los planogramas construidos a partir de mediciones reales de mobiliario convierten esa decisión en una guía que los equipos de campo pueden ejecutar. Las recomendaciones reflejan los formatos de tienda y las condiciones de campo, no modelos teóricos.
Qué es. Implementamos y operamos Odoo como la columna vertebral de su operación: ventas, inventario, compras y contabilidad en un solo sistema que el equipo administra, configurado en torno a cómo trabaja usted realmente.
El método. Mapeamos sus procesos, decidimos qué debe automatizar Odoo y lo construimos —módulos, flujos de trabajo y reportes— habitualmente en producción en 90 días. Usted se mantiene en la última versión mayor de Odoo, de modo que el sistema avanza al mismo ritmo en lugar de envejecer hasta exigir una reconstrucción.
Qué es. El tejido conectivo entre los otros tres pilares. Mapeamos cómo opera su negocio, decidimos qué cambiar y construimos el flujo de trabajo que sostiene el cambio en su lugar, no una presentación que se detiene en la recomendación.
El método. Nos sentamos con los operadores, encontramos dónde se desconectan las decisiones y los sistemas, y diseñamos juntos el proceso y las herramientas. La estrategia y el sistema que la ejecuta son el mismo compromiso, llevado a cabo por el mismo equipo.
El compromiso no termina en la recomendación. Nos quedamos a construir el dashboard, el planograma o el flujo de trabajo de Odoo que lo ejecuta.
Analítica, categorías, Odoo y consultoría conviven bajo un mismo techo. El equipo que encuentra el problema es el equipo que lo resuelve: sin relevos entre proveedores.
Nuestra gente ha cargado metas y dirigido operaciones. El trabajo es claro, concreto y ligado a un número por el que puede pedirnos cuentas.
Puntos de partida transparentes. Cada compromiso se acota a lo que usted necesita: contrate un pilar o póngalos a operar en conjunto.
al mes
Dashboards en vivo de sus KPIs, actualizaciones de datos semanales y una sesión de trabajo mensual que liga los números a las decisiones.
por proyecto
Racionalización de surtido y diseño de planogramas, con Shopper Experts. Compromiso acotado con entregables y cronograma claros.
por proyecto
Construcción acotada de Odoo —ventas, inventario y contabilidad— con migración de datos y capacitación del equipo, habitualmente en producción en 90 días.
al mes
Pilares combinados bajo un solo equipo: analítica continua, soporte de categorías, mantenimiento de Odoo y consultoría operativa a la orden.
Cada compromiso se acota a sus necesidades específicas. Contáctenos para una propuesta a la medida.
Un compromiso breve y acotado: mapeamos cómo opera su negocio hoy, encontramos dónde se desconectan las decisiones y los sistemas, y le entregamos un plan priorizado con los números que lo respaldan.
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